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疫情倒逼“云端”技術(shù)應(yīng)用,數(shù)字經(jīng)濟(jì)作用顯著攀升

2020-02-17
導(dǎo)讀:通過(guò)數(shù)字實(shí)名制網(wǎng)絡(luò)追查病人行蹤,通過(guò)地圖大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)人流密度,通過(guò)在線(xiàn)診療服務(wù)幫助群眾就醫(yī),通過(guò)電商和物流滿(mǎn)足日常生活所需......大數(shù)據(jù)的作用,在本次抗擊疫情的過(guò)程中尤為明顯。疫情倒逼著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加快重塑經(jīng)濟(jì)新模式。
新型冠狀病毒感染肺炎疫情下,武漢火神山與雷神山醫(yī)院的建設(shè)堪稱(chēng)奇跡,利用云網(wǎng)融合的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)了云監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè),使我們第一次感受了5G+多種最新技術(shù)所帶來(lái)的影響,千萬(wàn)網(wǎng)友變身“云監(jiān)工”共同見(jiàn)證了與疫情賽跑的中國(guó)速度。

一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)“助陣”抗擊疫情

1、“線(xiàn)上辦公”概念異軍突起

為遏制疫情蔓延,大部分企業(yè)采用了“云辦公”“智慧辦公”“遠(yuǎn)程辦公”等靈活辦公的工作方式,線(xiàn)上辦公成為一股潮流。通過(guò)音頻、視頻等遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng),保障了疫情期間的工作進(jìn)展。

2、“線(xiàn)上購(gòu)物”保障日常需求

“只要快遞物流等服務(wù)恢復(fù)正常,此次疫情造成的線(xiàn)下銷(xiāo)售下降,絕大部分可能會(huì)被網(wǎng)購(gòu)的增加所抵消。”中歐國(guó)際工商學(xué)院教授芮萌說(shuō)。

為應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)量的大幅增長(zhǎng),近日,上海、北京、杭州等地的盒馬鮮生攜手云海肴等知名餐飲企業(yè)的員工參與配送,以更好滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。

3、“線(xiàn)上教育”模式加速轉(zhuǎn)型

中國(guó)教育部發(fā)出的最新意見(jiàn)提出,要采取政府主導(dǎo)、高校主體、社會(huì)參與的方式,共同實(shí)施并保障高校在疫情防控期間的在線(xiàn)教學(xué),實(shí)現(xiàn)“停課不停教、停課不停學(xué)”。多家企業(yè)發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,紛紛開(kāi)啟疫情期間“贈(zèng)課”活動(dòng),為各個(gè)學(xué)齡的學(xué)生開(kāi)通免費(fèi)在線(xiàn)教育課堂。

4、“線(xiàn)上醫(yī)療”開(kāi)辟防控新路徑

      證券時(shí)報(bào)e公司訊,阿里健康、平安好醫(yī)生、叮當(dāng)快醫(yī)、優(yōu)健康等多個(gè)平臺(tái)通過(guò)開(kāi)展線(xiàn)上義診、名醫(yī)直播等方式,為公眾提供線(xiàn)上問(wèn)診服務(wù)。疫情的來(lái)臨,讓線(xiàn)上醫(yī)療平臺(tái)迎來(lái)了訪(fǎng)問(wèn)峰值。

5、“智慧城市”疫情下的數(shù)據(jù)共享

智慧城市功能體系主要包括基礎(chǔ)設(shè)施、城市管理、民生服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類(lèi)別。具體包括市政、能源、政務(wù)、交通、衛(wèi)健、制造和物流等二十多個(gè)應(yīng)用功能。

      通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)和智慧城市各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)疫情監(jiān)測(cè),追蹤,隔離管理,信息服務(wù)的數(shù)據(jù)采集,對(duì)疫情的范圍、人員流動(dòng)、感染人員隔離等情況的分析,輔助政府決策;利用公共交通工具實(shí)名購(gòu)票情況分析與病毒感染人同乘情況;利用視頻人臉識(shí)別等數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)和追蹤病毒感染人員和車(chē)輛情況。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力

1、疫情下的企業(yè)現(xiàn)狀分析

嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)下,“封城”、人員流動(dòng)大幅減少等現(xiàn)象,致使各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)供給都遇到了空前的挑戰(zhàn)。

      比如,在延遲復(fù)工的情況下,造成企業(yè)貨物供給不足,訂單減少、收入下降、壞賬上升、不能與上下游企業(yè)銜接、資金周轉(zhuǎn)困難、員工間溝通不順暢,工作懈怠效率低下等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式、新征程

      面對(duì)疫情的發(fā)展,將迫使許多傳統(tǒng)企業(yè)更加重視通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新模式解決自身問(wèn)題。實(shí)體企業(yè)對(duì)于線(xiàn)上物資采買(mǎi),線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)推廣,線(xiàn)上產(chǎn)品交易,及對(duì)5G以及人工智能的相關(guān)應(yīng)用。

      蘇寧金融研究院高級(jí)研究員付一夫在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是一種賦能型經(jīng)濟(jì),一方面,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合,數(shù)字經(jīng)濟(jì)才能擁有真正落地的基礎(chǔ);另一方面,數(shù)字化也為實(shí)體經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展拓展了新空間,有助于推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),催生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能高質(zhì)量發(fā)展

受這次突如其來(lái)的疫情影響,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融入到實(shí)體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈、生態(tài)鏈中。

1、結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域裂變式發(fā)展,在零售業(yè)、制造業(yè)、金融、教育、醫(yī)療、等各行各業(yè)賦能,通過(guò)數(shù)字化在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、物流配送等環(huán)節(jié)開(kāi)拓創(chuàng)新;

2、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花老師在7年時(shí)間里,深度研究了23家公司,推出了具有突破性的管理理論——協(xié)同共生論。

協(xié)同共生論認(rèn)為,共生是未來(lái)組織的進(jìn)化路徑,協(xié)同是未來(lái)組織效率的源泉。當(dāng)下的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn),已經(jīng)從分工轉(zhuǎn)化為了協(xié)同,從封閉轉(zhuǎn)化為了開(kāi)放。企業(yè)未來(lái)發(fā)展中要鏈上下游的關(guān)系,從零和博弈發(fā)展成利益共享,提高資源優(yōu)化配置。

3、傳統(tǒng)的治理、監(jiān)管模式已不能完全滿(mǎn)足數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合發(fā)展的新形勢(shì),需要探索平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài),促進(jìn)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等新一代信息技術(shù)集成應(yīng)用,形成數(shù)字經(jīng)濟(jì)條件下的新型實(shí)體經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

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